自院だけが勝てばいい

 

今日もいい一日です。よきよき。ご機嫌です。

 

医院経営についても、近年は厳しく、勝ち組や負け組がある。

ウハクリとかツブクリとか言うらしい。

よくない風潮だ。

 

私は、

自院だけが勝てばいい、とは思っていない。

自院だけが良ければいいとは思っていない。

 

私は、

地域の小児医療を守ろうと思う。

地域の小児医療のために尽くそうとおもう。

 

たった一つのクリニックの力なんか、たかが知れているし、おこがましいが、それでも地域の子ども達に徹底的に尽くそうと思う。

 

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松下幸之助さんの本を読んでいる。

「使命を正しく認識すること」

「衆知を集めること」

「経営は創造であること」

「時代の変化に適応すること」

「適正経営を行うこと」

松下幸之助さんは難しいことを簡単に言う癖があるから、理解しにくい。

 

キャッツこどもクリニックは、現状をいうと、

完全予約制の他院のおこぼれをもらって、ほそぼそと診療している。

それで、いいではないか、と最近思う。

 

 

キャッツこどもクリニックに来てくださるということは

「無形の信頼に基づく、みえざる契約」のもとに受診してくださるものだ、と思う。

 

「社会が必要とすれば会社は残る」と松下幸之助さんは言うが、

「地域社会が必要とすればこそ、その医院は残る」

「残らない医院は社会が必要としなかっただけのこと」

とも思う。

 

とかなんとか言っているが、

「長岡の子ども達に喜んで欲しいだけ」だよ！

今日も元気に診療いたします！